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Estudio fotografico

Breve historia del giro
La palabra fotografía se formó con dos vocablos griegos: foto (luz) y grafía (escritura),derivando de su unión la idea de escribir o dibujar con luz. Aunado a esto se unieron dos descubrimientos que se perfeccionaron independientemente: la obtención de imágenes fijas por medio de una cámara oscura y la reproducción de éstas mediante reacciones químicas, provocadas por la luz al incidir sobre determinadas sustancias

En 1888, el norteamericano George Eastman, patentaría la película transparente y una máquina muy sencilla que llamó “Kodak” por el sonido que hacia al dispararla. Su producto venía con un rollo para 10 imágenes y enseguida conquistó el mercado, convirtiendo, por primera vez, la fotografía en algo masivo.
Con la aparición de la manejable cámara Kodak y, posteriormente de la económica “Browniw”, se hizo la fotografía popular en una escala previamente inimaginable. La cámara constituye una afición para la gran mayoría, una forma de ganarse la vida para algunos y una fuente de información, entretenimiento y diversión para todos. Hoy, ya se trabaja con imágenes digitales almacenadas en disquetes, las cámaras son automáticas, las fotos pueden retocarse y procesarse por computadoras.

El estudio de mercado
El concepto de mercado se refiere a dos ideas relativas a las transacciones comerciales. Por una parte se trata de un lugar físico especializado en las actividades de vender y comprar productos y en algunos casos servicios. En este lugar se instalan distintos tipos de vendedores para ofrecer diversos productos o servicios, en tanto que ahí concurren los compradores con el fin de adquirir dichos bienes o servicios. Aquí el mercado es un lugar físico.
Por otra parte, el mercado también se refiere a las transacciones de un cierto tipo de bien o servicio, en cuanto a la relación existente entre la oferta y la demanda de dichos bienes o servicios. La concepción de ese mercado es entonces la evolución de un conjunto de movimientos a la alza y a la baja que se dan en torno a los intercambios de mercancías específicas o servicios y además en función del tiempo o lugar. Aparece así la delimitación de un mercado de productos, un mercado regional, o un mercado sectorial. Esta referencia ya es abstracta pero analizable, pues se puede cuantificar, delimitar e inclusive influir en ella.

Operaciones
1. Tomar fotografía:Se recibe al cliente, si desea se le puede retocar con maquillaje y peinar, se pasa al estudio, se le sienta y se le pone en la posición correcta que consiste en sentarse con la espalda derecha y el rostro levantado y derecho para tener un buen enfoque y no salga movida la foto.
2. Revelado:Es un procedimiento químico que transforma una imagen latente en otra visible.En el mercado, existen muchos tipos de químicos reveladores, que podrán ser utilizados para revelados en tonos fríos, y también para tipos de papel especial.
3. Fijación:El fijador disuelve las sales de plata no reveladas, transformándolas en haluros invisibles e insensibles a la luz.
4. Lavado:El lavado tiene por objeto eliminar todos los restos de compuestos del proceso, que podrían manchar el negativo.
5. Inspección:Se verifica la calidad del negativo.
6 Retoque:Postratamiento manual de los negativos que tiene por objeto disimular imperfecciones y/o alterar tonalidades.
7 Secado:Tras el lavado, que debe dejar la película completamente limpia, se añade un humectador que facilita el secado. Se saca la película de la espiral y se cuelga con unas pinzas para que se seque; el exceso de agua puede eliminarse pasando unas pinzas de goma blanda o una esponja suave sobre la película.
8 Cortar fotos:Se cortan las fotos al tamaño deseado.
9 Empaquetar:Se empaquetan las fotos en bolsas o sobres especiales para fotos.
10. AlmacenamientoSe guardan las fotografías clasificadas, fácilmente identificables para su búsqueda cuando el cliente se presente a recoger el trabajo
11. Entrega: Se muestra la fotografía al cliente para verificar su entera satisfacción y se entregan.

Equipo
NOMBRE DEL EQUIPO
COSTO APROXIMADO ($)
Cámara de respaldo 5x7
Respaldo multiplicador
$18,800
$11,660
Cámara 35 mm
$3,650
Cámara 4x5
$6,096
Ampliadora B / N y Color
$12,000
Equipo de iluminación (2 unidades con 2 reflectores, 2 tripiés, maleta de viaje)$12,300
Cámara formato medio mamiya
$34,700
Polaroid instantánea
$10,300
Cámara de video
$8,1261
lente 50mm p / 35 mm.
$2,6641
reloj p / ampliadora
$2,9661
juego de charolas 12x16
$5051 t
anque de revelado
$2901
agitador de químicos
$771
jarra mezcladora 1lt.
$841
vaso graduado 600 ml.
$47
Fondos fotográficos
$1,200
Químico revelador 1 galón
$400
Películas para cámara polaroid instantánea en color
$96
TOTAL
$125,961.00

Instalaciones y localizacion
Localización
La selección de la ubicación del negocio será el resultado de conjugar y evaluar los siguientes factores:
Pasos para la elección del sitio de la empresa
Existen tres pasos principales, el primer paso es la elección de la región o área general en que la planta se debe localizar, y comúnmente requiere el estudio de cinco factores:
· Proximidad al mercado: Se debe tener en consideración la ubicación de los clientes potenciales, así como de los posibles canales de distribución, de tal forma que se puedan disminuir los costos.
· Proximidad a los proveedores de insumos: Los proveedores de las materias primas para el proceso de producción, deben estar ubicados lo más cerca posible con el objeto de tener rapidez en las entregas y fletes a costos menores.
· Vías de comunicación y disponibilidad de medios de transporte: La región en estudio deberá contar con vías de comunicación (carreteras y ferrocarril) para el adecuado transporte del personal, materias primas y producto terminado; así como con la disponibilidad de empresas transportistas de carga para la entrega del producto.
· Servicios públicos y privados idóneos tales como luz, agua, drenaje y combustibles, entre otros: Se deben revisar los servicios públicos y privados que se ofrecen en la zona, en virtud de que las plantas manufactureras requieren usualmente de un suministro importante de agua y fuentes de energía.
· Condiciones climáticas favorables: En las micro y pequeñas empresas éste es un elemento importante para evitar el aumento en los costos por energía y contribuir en general a la competitividad de los bienes producidos
El segundo paso, es la elección de la comunidad en particular, la que debe contar con:
· Mano de obra adecuada en número y tipo de especialidad requerida: Lo anterior con el propósito de que exista perfecta correspondencia entre los requerimientos relativos a la disponibilidad de mano de obra actual y futura de la empresa respecto de la comunidad que se los debe proporcionar.
· Escala de salarios que compiten con los pagados por otras compañías de la misma industria, en otra localidad: Las empresas deben de tener bien establecido el rango de sueldos que pueden pagar por actividad desempeñada y aprovechar diferencias respecto a los sueldos de otras empresas del mismo giro en otras comunidades.
· Cargas fiscales: Se deberán valorar las cargas fiscales de cada comunidad en estudio, en relación con los impuestos federales y locales, así como aprovechar las exenciones correspondientes, las cuales pueden ser un factor importante en la elección del sitio de instalación de la planta.
· Condiciones de vida de la comunidad: Un factor útil a considerar es lograr el desarrollo que puedan tener los empleados en la comunidad, por lo que deberá identificarse aquélla que cuente con los servicios básicos como son: escuelas, hospitales, mercados, iglesias, entre otros.
El tercer paso, es la elección del sitio exacto de localización de la planta en la comunidad favorecida. Esto quiere decir que después de tomar en cuenta todos los puntos anteriores se procederá a la elección del lugar más pertinente.
En el caso de que se tenga ubicado o seleccionado un terreno en particular, se deberán considerar los siguientes factores: ubicación, extensión, topografía, posibilidad de ampliaciones, requisitos legales, molestia a terceros, entre otros.
Elementos a considerar para la ubicación del giro:
· Zonas habitacionales y/o comerciales· Salones de fiesta cercanos· Zonas escolares (todos los niveles)
Respecto de la infraestructura de servicios auxiliares que requiere una planta en este giro están: luz, agua, combustibles, teléfono, gasoducto, recolección de basura, bomberos, seguridad, en el recuadro siguiente se señalan las particularidades del caso:
Los servicios que requiere un local de este tipo son los siguientes:· Energía eléctrica· Teléfono· Recolección de basura y desechos tóxicos· Limpieza del lugar

Personal y estructura organizacional
Funcional. Se basa en la naturaleza de las actividades a realizar y se organiza específicamente por departamentos o secciones, de acuerdo con los principios de la división del trabajo de las labores de una empresa, y aprovecha la preparación y las aptitudes profesionales del personal en donde puedan lograr mayor rendimiento.
La organización funcional se aplica particularmente en pequeñas, medianas y grandes empresas, donde al frente de cada departamento está un jefe que tiene a su cargo una función determinada y como superior de todos los jefes está un director o gerente que coordina las tareas de aquéllos conforme a la concepción y propósitos de la empresa.
VentajasDesventajas
· Aumenta la capacidad y eficiencia de los jefes por la especialización.· Permite separar las actividades en sus elementos más simples.· Existe la posibilidad de rápida adaptación en casos de cambios en los procesos.
· Dificulta definir la autoridad y responsabilidad de cada jefe en los aspectos que no son comunes.· Se duplica el mando y genera la fuga de responsabilidad.· Se reduce la iniciativa para acciones comunes.· Existen quebrantamientos de disciplina y numerosos conflictos.

Costos de operaciones
Procedimiento de compra y negociación con proveedores
La compra de insumos y equipos es un aspecto importante en el que concurren una serie de factores tales como la cantidad (volúmenes), la calidad, el precio y el tiempo de entrega (oportunidad). De igual forma es importante la selección y la negociación con los proveedores, que se deben de tomar en cuenta para sincronizar la adquisición de insumos con el programa de operaciones. En consecuencia, un procedimiento de compra efectivo representa uno de los muchos factores que contribuyen a lograr la meta de permanencia y crecimiento de la micro, pequeña y mediana empresa.
· En cuanto a las principales características que se deben observar y detectar en la compra de insumos y equipos se encuentran las siguientes:
Calidad. Los insumos deben cumplir con las especificaciones de calidad requeridas, evitando desperdicios; faltas de uniformidad, entre otros.
Cantidad. La compra de los insumos en general depende de la intensidad de las operaciones.
Precio. Para toda empresa el precio de compra es siempre un factor significativo lo que no necesariamente implica que se deba adquirir el material de menor precio, ya que el criterio que mejor define el precio de compra es el precio más bajo con el que se pueda obtener los insumos que cumplan con los requerimientos de calidad.
Tiempo. Un factor esencial de la efectividad de las compras es hacerlas en el momento oportuno, por lo que los insumos se deben de adquirir en el momento que sean requeridos para el proceso operativo. El determinar una frecuencia en las compras podría contribuir en una reducción de costos.
Para completar la actividad de compras, debe tenerse precaución y asegurarse de que los materiales necesarios se adquieran del proveedor adecuado. El empresario debe considerar que el análisis y la selección de los proveedores es una de sus tareas más importantes, ya que la calidad de los productos o servicios depende de que los insumos cubran sus demandas de calidad, servicio, precio y tiempo de entrega. Para la evaluación y selección de los proveedores se requiere del análisis de los siguientes factores básicos:
Confiabilidad. Se debe verificar que el proveedor tenga la capacidad necesaria para suministrar los insumos en la fecha, cantidad, calidad y condiciones acordadas por la empresa, con el fin de disminuir los riesgos.
Servicio. Consiste en evaluar el tipo de servicio que el proveedor proporciona de manera adicional a la entrega de los insumos, entre los factores más importantes están la atención y ayuda personalizada, descuentos, simplificación en problemas de crédito, garantías, cambios de la materia prima, estabilidad en las relaciones y mantenimiento de precios estables.
Número de proveedores. La empresa debe determinar si un sólo proveedor puede cubrir sus requerimientos o si será mejor disponer de varios proveedores a fin de satisfacer sus necesidades de insumos, sobre todo en etapas de mayores operaciones.
Ubicación. Es importante determinar la ubicación geográfica de los proveedores, ya que el valor del transporte puede incrementar en forma significativa el costo de los insumos, así como el tiempo de entrega de los productos o servicios.
Condiciones de venta. El análisis de las condiciones de venta permite obtener beneficios adicionales a los que normalmente otorgan los proveedores. Por ejemplo, un proveedor puede ofrecer un descuento si la compra se realiza en efectivo o si el pago se realiza dentro de un período apto de crédito.
Descuentos en la compra. El empresario deberá estar alerta a las oportunidades de descuentos en la compra de insumos, que le permitan disminuir el costo de operación y aumentar sus ganancias.
Descuentos en la cantidad. Evaluar los descuentos que ofrecen los proveedores en las órdenes de grandes pedidos.
Descuentos por pronto pago. Detectar cuáles son los proveedores que ofrecen descuentos por pronto pago, como un incentivo adicional

Marco legal
. La escritura constitutiva de una sociedad debe contener:
1. Los nombres, nacionalidades y domicilio de las personas físicas o morales que constituyan la sociedad.2. El objeto de la sociedad.3. Su razón social o denominación.4. Su duración.5. El importe del capital social.6. La expresión de lo que cada socio aporte en dinero o en otros bienes; el valor atribuido a éstos y el criterio seguido para su valorización. Cuando el capital sea variable, así se expresará, indicándose el mínimo que se fije.7. El domicilio de la sociedad.8. La manera conforme a la cual ha de administrar la sociedad y las facultades de los administradores.9. El nombramiento de los administradores y la designación de los que han de llevar la firma social.10. La manera de ejercer la distribución de las utilidades y pérdidas entre los miembros de la sociedad.11. El importe del fondo de reserva.12. Los casos en que la sociedad ha de disolverse con anticipación.13. Las bases para practicar la liquidación de la sociedad y el modo de proceder a la elección de los liquidadores, cuando no han sido designados con anticipación.

Marco contable e impuestos
Contadores
Dependiendo de los recursos y tamaño de las empresas, requerirán de servicios contables especializados, los cuales pueden ser prestados por contadores internos o externos, que se encarguen tanto de los aspectos generales de la contabilidad como de los aspectos relevantes:
· Contabilidad general. Se encarga de generar la información necesaria para mantener al corriente la contabilidad de la empresa. Esta información está integrada, entre otros elementos, por la codificación y adecuada clasificación de las pólizas, elaboración de balanzas de comprobación y libro diario y mayor, que permite la conformación de los estados financieros. Adicionalmente se encarga de controles administrativos como son: nominas, control de bancos, clientes, proveedores, entre otros.· Fiscal. La preparación de las declaraciones de impuestos requiere la recopilación previa de información y la presentación de los datos de forma coherente.· Auditoría. Tiene como principal función la evaluación, por parte de un auditor independiente, de los datos financieros, los registros contables y los documentos de la empresa, así como de otro tipo de documentación sobre la empresa que permita verificar la validez de sus registros contables.

VIII. Impuestos
Los impuestos son las contribuciones establecidas por ley que deben pagar las personas físicas y morales que se encuentren en la situación jurídica o de hecho prevista por la misma y que sean distintas de los derechos, aportación de seguridad social y de las contribuciones de mejoras..Los impuestos se dividen en:· Impuestos directos, los cuales gravan una actividad económica por ejemplo, el Impuesto Sobre la Renta.· Impuestos Indirectos que gravan al consumo como es el Impuesto al Valor Agregado.

Administración financiera
El buen juicio, el conocimiento de la empresa y bases firmes de cálculo de los siguientes rubros, son necesarios para establecer una política de efectivo adecuada:
Cobros a clientes. La cobranza a clientes debe determinarse con base en las ventas y condiciones de pago que han sido establecidas con ellos, para lo cual es importante conocer el comportamiento y actitud de los clientes de la empresa respecto a las condiciones de venta pactadas.Salarios. Es recomendable que se haga sobre la base de un cálculo individual en el que se listen todos y cada uno de los puestos autorizados con su valor correspondiente, de preferencia por área o departamento, para determinar una cifra que cubra las necesidades futuras. De este cálculo se desprenden otros como son: las gratificaciones del seguro social, el SAR y todos los beneficios a que el personal tiene derecho.Proveedores. Este concepto está ligado con los niveles de inventario que deben mantenerse y los ciclos de producción que se hayan establecido, así como las condiciones de compra que se hayan negociado con los proveedores. Su cálculo es semejante al empleado en los cobros a clientes, con el fin de determinar la cantidad requerida.Impuesto al valor agregado. El monto a pagar a proveedores es calculado con base en las ventas netas que se hayan estimado el mes anterior.Inversiones en maquinaria y equipo. Se deben prever las futuras inversiones en maquinaria y equipo, con base en una serie de estudios, requisitos y aprobaciones para ser consideradas.Impuesto sobre la renta. Representa uno de los pagos importantes que debe realizar la empresa y su cálculo se determina con base en lo que señala la ley.Dividendos. La cantidad prevista para este caso debe ser de conformidad a lo dispuesto por el propietario o por la asamblea ordinaria de accionistas.Reparto de utilidades. Se calcula con base en el resultado de la declaración final del impuesto sobre la renta del año anterior.Otros. Deben reunirse todos los pagos pequeños a que esté obligada la empresa en el corto plazo y destacar las partidas significativas que requieran de una vigilancia estrecha.

Mercadotecnia
El nombre de la empresa es su tarjeta de presentación, su sello distintivo y, por tanto, debe reunir una serie de características específicas; entre otras cosas debe ser:· Descriptivo. El nombre, por sí mismo, debe reflejar el giro de la empresa y sus características distintivas de especialización.· Original. La ley establece que el nombre de una empresa debe ser nuevo (que no exista ya en el mercado) y se puede constituir por cualquier signo o símbolo, palabra o palabras, figura, forma geométrica o tridimensional, o bien el nombre propio de una persona.· Atractivo. El nombre debe ser llamativo y fácil de recordar; visible, esto es, que sea abundante en el lenguaje verbal común, para facilitar su aceptación y memorización.· Claro y simple. Que se escriba como se pronuncia y viceversa.· Significativo. Que se pueda asociar con diseños o frases representativas.· Agradable. Una característica muy importante es que el nombre sea agradable, de buen gusto; que no implique dobles sentidos o términos vulgares, ya que esto provoca rechazo inmediato en el consumidor, aun cuando en un principio pudiera parecer gracioso.

Presentación a inversionistas y banqueros
Elementos para conseguir socios:
1. Mostrar calidad y trayectoria
2. Contar con un equipo de trabajo
3. Garantizar la continuidad del negocio
Los inversionistas analizan sobre todo:
La calidad del empresario. Se busca madurez y experiencia en otros negocios, unida a una trayectoria de éxitos. Lo que define a un empresario calificado a los ojos de un inversionista en capital de riesgo es subjetivo mientras la evaluación es casi siempre intuitiva.
Equipos funcionalmente equilibrados. Los inversionistas en capital riesgoso se interesan cada vez más en equipos empresariales que satisfagan las necesidades de recursos humanos de la nueva empresa. Aunque existe una mayor disponibilidad de dinero para inversiones que diez años atrás, los directivos de esas sociedades disponen de menos tiempo para ayudar a estructurar equipos de gestión y a supervisar las actividades cotidianas. En la actualidad, el hombre orquesta es menos atractivo que un equipo profesional y agresivo.
Salvaguardas. Los inversionistas en capital de riesgo buscan negocios que tengan cierta peculiaridad, aunado al hecho de que la competencia no pueda copiar con facilidad patentes, licencias, marcas u otra protección legal.
Luego de señalar las características generales que debe tener el plan de negocios, mismo que podría ser presentado a inversionistas y banqueros; se presenta la relación detallada de los capítulos que lo conformarían, así como una explicación pormenorizada del contenido de cada uno de ellos en el anexo.

Requisitos fiscales necesarios para abrir la empresa
PorInternet: Ninguno
En forma personal:Original de del representante legal
Original o copia certificada del documento constitutivo debidamente protocolizado o contrato de A en P o contrato de fideicomiso con firmas autógrafas
Original Correo electrónico
En caso de representación legal, copia certificada del
En su caso de fusión o escisión, por duplicado
Previa cita

Esquema de realización de trámites y servicios
Por Internet:
Ingrese a la opción de "Inscripción en el RFC" del menú "Nuevos Servicios" de la página principal, seleccione la opción "Solicitud de Inscripción" y llene el formulario electrónicoObtenga su hoja previa y registre una cita antes de 10 díasAcuda a su cita con los requisitos, hoja previa y número de folio del trámiteConcluya su trámite y reciba su RFC y Guía de Obligaciones

En forma personal
:Reúna los documentos y requisitosRegistre una cita y acuda al Módulo de Servicios al ContribuyenteSolicite le realicen su inscripciónReciba su RFC y Guía de Obligaciones Fiscales

Bibliografia
Guias empresariales
http://www.sat.gob.mx/

comentario

El hablar de una franquisia,es sinonimo de emprendedores ya que solo se puede llegar a ellas por medio de una actitud emprendedora la cual sirva de motivacion para la persona que decida aventurarse en el mercado. Un claro ejemplo seria la cadena de paleterias "La Michoacana" que hoy por hoy es la empresa, si es que la podemos llamar asi, numero uno del mercado en cuanto ha paletas de hielo y nieves entre otros derivados refrescantes, esto sin duda nos muestra que si se puede ser competitivo en nuestro pais tomando en cuenta los factores que se nesecitan para poder lograrlo dentro de estos factores se encuentran : entuciasmo, responsabilidad, perseverancia, liderasgo, vision, entre muchos otros. hay que recordar hay gran diversidad de empresas las cuales compiten en el mercado pero solo son pocas las que alcanzan el exito, y no es que sean malas haciendo lo que hacen sino que simplemente an pasado por alto algunos de los factores que anteriormente hemos mencionado y que sin duisto reflejados en sus resultados

TAREA MERCADOTECNIA

TAREA

Investiga las funciones principales de las áreas que conforman el departamento de mercadotecnia de una empresa y elabora un organigrama del mismo.

Investiga en tu escuela quienes son los encargados de dichos departamentos y de no existir explica porque o de lo contrario cuestiona quien es el encargada de dichas funciones

Brevemente explica los siguientes temas:
A) Mercadotecnia
B) Compra
C) Precios
D) Mercados
E) Objetivos de la mercadotecnia
F) Áreas que abarca la mercadotecnia
G) Competencia y mercado
H) Publicidad y propaganda
I) Canales de distribución
J) Productos

Investiga las funciones principales de las áreas que conforman el departamento de mercadotecnia de una empresa y elabora un organigrama del mismo.

1- La investigación de mercado: Ésta función implica la realización de estudios de mercado, para obtener información que facilite la práctica de la mercadotecnia, tales como la oferta, la demanda, los precios. la moda etc,

2- Decisiones sobre el producto: Ésta función está relacionada con el diseño del producto, en cuanto a su variedad, calidad, diseño, marca, envase y características; en síntesis, todo aquello con lo que se pretenderá satisfacer las necesidades o deseos del grupo o mercado meta para el que fue creado.

3- Decisiones de precio: Ésta función implica la fijación de un precio que sea conveniente por una parte, para el mercado meta (para que pueda adquirirlo) y por otra, para la empresa u organización (para que perciba utilidades).

4- Distribución o Plaza: Ésta función es la que se encarga de establecer las bases para que el producto llegue del fabricante al consumidor

5- Promoción: Esta función de la mercadotecnia, se encarga de: 1) Dar a conocer el producto al mercado meta, 2) persuadirlo para que lo adquiera o 3) recordarle la existencia de un producto que ya conoce.

6- Venta: Ésta función implica la realización de toda actividad que genere en los clientes el último impulso hacia el intercambio. Es en este punto, donde se hace efectivo el esfuerzo de las actividades anterioress

7- Posventa: Ésta función está relacionada con toda actividad (por lo general, servicios) que se realiza después de la venta para asegurar la plena satisfacción del cliente. La premisa de ésta función es:"Lo importante no es vender una vez, sino permanecer en el mercado".

Investiga en tu escuela quienes son los encargados de dichos departamentos y de no existir explica porque o de lo contrario cuestiona quien es el encargada de dichas funciones.

No existe en mi escuela, ya que no es una empresa comercial y tampoco tiene fines lucrativos

Brevemente explica los siguientes temas:

A) Mercadotecnia: Es un proceso social y administrativo mediante el cual grupos e individuos obtienen informacion del mercado con el fin de ofrecer un mejor bien o servicio al consumidor a un buen precio tanto para consumidor como para productor.

B) Compra: la compra es la adquisicion de satisfactor a un precio determinado.

C) Precios: el precio se refiere a es el valor en dinero de un bien o servicio.

D) Mercados: El mercado es el lugar donde se reúnen oferentes y demandantes y es donde se determinan los precios de los bienes y servicios a través del comportamiento de la oferta y la demanda.

E) Objetivos de la mercadotecnia: El objetivo de la mercadotecnia es obtener informacion del mercado con el fin de ofrecer un mejor bien o servicio al consumidor a un buen precio tanto para demandante como para oferente.

F) Áreas que abarca la mercadotecnia: las areas que abarca la mercadotecnia son: la planificación, organización, dirección y control de la toma de decisiones sobre las líneas de productos, los precios, la promoción y los servicios postventa.

G) Competencia del mercado: es la competencia que se da entre dos o mas empresas del mismo giro comercial, las cuales compiten por acaparar la mayor parte del mercado, dando buen precio, alta calidad, mejor servicio, entre otras, con lo que el consumidor sale mas beneficiado.

H) Publicidad y propaganda: son unas tecnicas que las empresas usan para dar a conocer a los consumidores los precios, la calidad, y las ventajas de sus bienes o servicios.

I) Canales de distribución: los canales de distribucion son los medios por los cuales se distribuyen los productos de una empresa, con el fin de que llegen a manos del consumidor, la mayoria de las veces son empresas encargadas en la distribucion de los mismo.

J) Productos: los productos son cualquier objeto que puede ser ofrecido a un mercado que pueda satisfacer un deseo o una necesidad, los cuales tienen un precio determinado.

ACTIVIDAD ´´A´´

13.EN UNA CUARTILLA COMO MAXIMO, REALIZA UN ENSAYO DE LOS TEMAS RELACIONADOS CON EL DEPARTAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL.R- hablando sobre la seguridad e higiene estariamos descubriendo parte de lo que pasa en las empresas de una manera consiente y objetiva la cual nos permitira ver mas de cerca las normas y medidas de prevencion de accidentes o contingencias que plantean gran diverzidad de empresas.Por otro lado estas instituciones tienen como responsabilidad proveer a sus trabajadores de un entorno laboral agradable el cual les facilite y les garantise un buen desempeño en sus labores sea cual sea la que realicen sin importar jerarquia, sexo, o edad.Sabiendo que un buen ambiente, es aquel que goza de buenas costumbres , compañerismo amabilidad, confianza y sobre todo respeto hacia los demas, entonces llegaremos a entender el exito de aquellas empresas, que se comprometen de una manera directa, e indirecta a hacer que todos los que trabajen ahi se sientan parte fundamental de su empresa logrando asi un ambiente pleno y confortable, el cual no da cabida al estres y malas acciones.

ACTIVIDAD ´´A´´

12- IVESTIGA EN LA LEY CORREPONDIENTE,LOS DATOS QUE SE DEBE DE CONTENER LOS CONTRATOSDE TRABAJO,SUGUN LA LEY CORRESPONDIENTE?.R-datos personales del empleador y el trabejador tales como:nombre completo,sexo,domicilio,edad,estado civil,lugar de nacimiento y domicilio de los familiares mas cercanos.

ACTIVIDAD ´´A´´

11- INVESTIGA LOS MOTIVOS POR LOS CUALES SE PUEDEN RECINDIR UN CONTRATO A UN TRABAJADOR?R- , por daños graves a la empresa, robo a la misma, exeder faltas sin ju stificar, abandono de trabajopresentarse en estado de ebriedad o bajo otras sustancias nocivas para la salud.

ACTIVIDAD ´´A´´

10- ¿COMO SE OTORGAN LOS PERIODOS VACACIONALES?R- de acuerdo a lo que establece la ley por medio de articulos que regulan sierta norma.